Руководители есть.
Решаете всё равно вы.
Скидки, конфликты, найм — всё доходит до вас. Директора стали курьерами для согласований.
Как это исправить
Находим сильного директора, передаём ему управление и 90 дней помогаем, чтобы он сам выполнял план.
Для собственников компаний от 20 сотрудников.
Скидки, конфликты, найм — всё доходит до вас. Директора стали курьерами для согласований.
Как это исправитьНа собеседовании убедителен, через три месяца «не вывез». Проблема не в людях — в том, как их выбирают и вводят.
Как мы подбираемУехали на неделю — накопились решения, продажи просели. Компания не умеет работать без вас.
Как передать управлениеКоммерческий директор, РОП, исполнительный, CFO. Подбираем под задачу вашего бизнеса, а не по резюме. Проверяем на реальных кейсах. 90 дней сопровождаем после выхода.
ПодробнееПримеры подготовленных материалов: логика разбора, выводы и следующий шаг для команды.
Клиенты, загрузка команды и ответственность руководителей — в единой логике анализа.
Подготовлено: диагностический отчёт, задачи с ответственными и критерии завершения.
Рассмотреть материалСопоставление ассортимента, трудоёмкости и загрузки ограничивающего участка.
Подготовлено: предварительные приоритеты, метод сравнения и план проверки данных.
Рассмотреть материалМатериалы обезличены. Здесь показан результат анализа; эффект внедрения и изменение показателей бизнеса требуют отдельного подтверждения.
Выписываем все решения, которые доходят до собственника. Понимаем, какую роль нужно закрыть.
1–2 неделиКандидаты решают реальные кейсы вашей компании: что сделают в первые 30 дней без готовых регламентов.
3–5 недельДиректор получает право решать: скидки, найм, бюджет в рамках. Сотрудники идут к нему, а не к вам.
1 неделяЕженедельно разбираем, что идёт не так. Пока директор не начнёт выполнять план сам.
3 месяцаДва-три предложения: какая компания, что не отпускает и кого уже пробовали нанимать. Диана ответит в течение дня.
Диана · +7 700 770 20 22 · Максим · +7 777 721 17 71