Диана, Victor Consulting
Диана · Victor Consulting
Victor Consulting · Подбор и внедрение топ-руководителей

Бизнес, который работает без вас.

Находим сильного директора, передаём ему управление и 90 дней помогаем, чтобы он сам выполнял план.

Для собственников компаний от 20 сотрудников.

Астана · АлматыУдалённо по Казахстану

Знакомо?

01

Руководители есть.
Решаете всё равно вы.

Скидки, конфликты, найм — всё доходит до вас. Директора стали курьерами для согласований.

Как это исправить
02

Уже меняли директора.
Второй или третий раз.

На собеседовании убедителен, через три месяца «не вывез». Проблема не в людях — в том, как их выбирают и вводят.

Как мы подбираем
03

Отпуск
с ноутбуком.

Уехали на неделю — накопились решения, продажи просели. Компания не умеет работать без вас.

Как передать управление
Направления работы

Что мы делаем

Основная практика

Подбор и внедрение
топ-руководителей

Коммерческий директор, РОП, исполнительный, CFO. Подбираем под задачу вашего бизнеса, а не по резюме. Проверяем на реальных кейсах. 90 дней сопровождаем после выхода.

Подробнее
Работу можно рассмотреть

От вопроса собственника
к рабочему инструменту

Примеры подготовленных материалов: логика разбора, выводы и следующий шаг для команды.

01 / СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯДиагностика

От разрозненных данных
к плану действий

Клиенты, загрузка команды и ответственность руководителей — в единой логике анализа.

НаблюденияПричиныПлан

Подготовлено: диагностический отчёт, задачи с ответственными и критерии завершения.

Рассмотреть материал
02 / ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯАналитика

Как выбрать
продуктовые приоритеты

Сопоставление ассортимента, трудоёмкости и загрузки ограничивающего участка.

ПродуктРесурсыВыбор

Подготовлено: предварительные приоритеты, метод сравнения и план проверки данных.

Рассмотреть материал

Материалы обезличены. Здесь показан результат анализа; эффект внедрения и изменение показателей бизнеса требуют отдельного подтверждения.

Как движется проект

Как это происходит

01

Разбираем, что завязано на вас

Выписываем все решения, которые доходят до собственника. Понимаем, какую роль нужно закрыть.

1–2 недели
02

Ищем под задачу, а не под резюме

Кандидаты решают реальные кейсы вашей компании: что сделают в первые 30 дней без готовых регламентов.

3–5 недель
03

Передаём полномочия вместе с ответственностью

Директор получает право решать: скидки, найм, бюджет в рамках. Сотрудники идут к нему, а не к вам.

1 неделя
04

Сопровождаем 90 дней

Еженедельно разбираем, что идёт не так. Пока директор не начнёт выполнять план сам.

3 месяца
Подробнее о подходе
Первый шаг · WhatsApp

Напишите,
что повторяется.

Два-три предложения: какая компания, что не отпускает и кого уже пробовали нанимать. Диана ответит в течение дня.

Диана · +7 700 770 20 22 · Максим · +7 777 721 17 71

Сложно сформулировать?Квиз за 2 минуты